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Représentation de la formation : GESI - Comprendre et maîtriser les fondamentaux de l'organisation d'un Grand Événement Sportif International

GESI - Comprendre et maîtriser les fondamentaux de l'organisation d'un Grand Événement Sportif International

Nous vous donnons les clés pour comprendre et appliquer les spécificités de l'organisation d'un GESI

Formation mixte
Accessible
Durée : 9 heures
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Net de TVA
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Formation créée le 17/05/2021. Dernière mise à jour le 04/02/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Ce programme de formation vous permet de maitriser les fondements de l'organisation d'un GESI. Les enjeux, méthodes d'organisation, la préparation et projection sont très différents entre un événement récurrent à l'échelle nationale et un GESI => Nous vous donnons les clés pour évoluer facilement dans cette dynamique d'organisation différente. Les participants travailleront sur des cas pratiques et des mises en situation afin de les préparer au mieux à leurs problématiques (actuelles ou futures) du quotidien sur l'organisation d'un GESI au sein de leurs projets respectifs.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes d'organisation d'un GESI
  • Comprendre les spécificités d'un GESI vs. un événement à l'échelle nationale
  • Savoir adapter sa gestion de projet aux exigences d'un GESI
  • Comprendre l'articulation RH, budgétaire et la structure juridique d'un GESI

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de projet dans l'événementiel sportif
  • Personne qui sera amenée à travailler sur des projets en lien avec un GESI
  • Salarié d'un sponsor d'un GESI
Prérequis
  • Minimum 2 ans d'expérience dans l'événementiel sportif

Contenu de la formation

  • GESI : les fondamentaux
    • Connaître la structure et les enjeux
    • Comprendre l'articulation des parties prenantes
    • Comprendre les processus d'attribution
  • Organisation d'un GESI vs. organisation d'un autre événement
    • Savoir analyser, comprendre et traduire en outils le cahier des charges
    • Savoir se positionner en tant que projet dans la globalité de l'organisation
    • Connaître les spécificités du modèle d'organisation et de gestion
  • Gestion du budget
    • Comprendre la répartition des coûts et profits dans un GESI
    • Elaborer et suivre le budget global et/ou de son projet au sein d'un GESI
  • Gestion des ressources humaines
    • Connaître la structure RH d'un GESI
    • Comprendre l'articulation entre central et site
  • Les projets d'un GESI
    • Connaître et comprendre tous les projets d'un GESI
    • Comprendre les spécificités des projets clés par rapport à un événement classique
    • Comprendre les interactions entre projets
Équipe pédagogique

Responsable Administratif : Kevin Azan Responsable Pedagogique : Romain Delieutraz Référent Handicap : Romain Delieutraz

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Évaluation des acquis à chaud et à froid à la suite de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de réalisation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Accessibilité

Nous nous efforçons de proposer des formations les plus accessibles à tous. N'hésitez pas à nous contacter pour étudier les modalités d'accueil et de compensation éventuelles.