STRATÉGIE DIGITALE & FAN MARKETING - Construire sa stratégie digitale au service de ses fans et de sa structure sportive

Formation créée le 30/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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STRATÉGIE DIGITALE & FAN MARKETING - Construire sa stratégie digitale au service de ses fans et de sa structure sportive


Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux d'une stratégie digitale adaptée aux enjeux d'une structure sportive
  • Identifier, segmenter et comprendre ses différentes audiences afin de construire une stratégie centrée sur les fans
  • Définir des objectifs digitaux cohérents avec les objectifs marketing, commerciaux et de communication de la structure
  • Construire une stratégie par canal et identifier les leviers digitaux prioritaires
  • Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPIs) permettant de mesurer l'efficacité des actions digitales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels du sport business
  • Responsables et chargés de communication, marketing ou développement
  • Responsables de clubs, fédérations, ligues ou associations sportives
  • Organisateurs d'événements sportifs
  • Professionnels du sponsoring et des partenariats sportifs
Prérequis
  • Justifier d'une expérience professionnelle ou associative dans le secteur sportif
  • Avoir une première expérience de communication, marketing ou développement d'une structure sportive

Contenu de la formation

Partie 1 — Comprendre ses fans et définir sa stratégie digitale | 1.1. Les fondamentaux du marketing digital sportif
  • Comprendre l'évolution des usages digitaux et des comportements des fans
  • Identifier les spécificités du marketing digital dans le sport
  • Comprendre les différents points de contact entre une structure sportive et ses audiences
  • Identifier les enjeux du digital : visibilité, engagement, acquisition, conversion et fidélisation
1.2. Identifier et comprendre ses audiences
  • Identifier les différentes typologies d'audiences : fans, spectateurs, pratiquants, licenciés, clients, partenaires, communautés…
  • Segmenter ses audiences et définir ses cibles prioritaires
  • Construire des personas adaptés aux objectifs de la structure
  • Comprendre le parcours digital du fan et ses différents moments de contact avec la marque
  • Atelier pratique : Construction d'un persona et cartographie du parcours digital d'un fan, de la découverte de la structure jusqu'à la fidélisation.
1.3. Positionnement et territoire digital
  • Définir l'identité et le positionnement digital de sa structure
  • Identifier les territoires d'expression et les sujets susceptibles de mobiliser ses audiences
  • Définir une proposition de valeur adaptée à ses fans
  • Analyser son environnement digital et réaliser un benchmark de structures sportives comparables
  • Atelier pratique : Réalisation d'un mini-benchmark et définition du territoire d'expression digital d'une structure sportive.
Partie 2 — Construire et piloter sa stratégie digitale | 2.1. Définir ses objectifs digitaux
  • Définir des objectifs cohérents avec les enjeux de la structure : notoriété, engagement, acquisition, conversion, fidélisation
  • Hiérarchiser ses objectifs et identifier les priorités
  • Définir les audiences et canaux associés à chaque objectif
  • Construire une stratégie « owned, earned, paid media »
2.2. Construire sa stratégie par canal
  • Identifier le rôle des principaux canaux : site web, réseaux sociaux, application, newsletter, CRM…
  • Adapter sa stratégie aux spécificités de chaque plateforme
  • Définir les moyens humains, techniques et budgétaires nécessaires
  • Construire une roadmap digitale cohérente et réaliste
  • Atelier pratique : Construction d'une stratégie digitale annuelle avec objectifs, cibles, canaux, actions et calendrier.
2.3. Mesurer et optimiser sa performance digitale
  • Identifier les principaux KPIs selon ses objectifs
  • Mesurer la portée, l'engagement, l'acquisition et la conversion
  • Construire un tableau de bord de pilotage
  • Analyser les résultats et identifier les axes d'amélioration
  • Adapter sa stratégie en fonction des performances observées
  • Atelier pratique : Analyse d'un tableau de bord digital et formulation de recommandations pour optimiser la stratégie.

Équipe pédagogique

Responsable Administratif : Kevin AZAN; Responsable Pédagogique : Margaux SABATHIER; Référent Handicap : Margaux SABATHIER; Formateur : Florian LE MOIGNE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation et ateliers pratiques tout au long de la journée
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Alternance d'apports théoriques, de cas concrets issus du secteur sportif et d'ateliers pratiques
  • Mise à disposition en ligne des supports à l'issue de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 20 apprenants

Délai d'accès

2 semaines