STRATÉGIE DIGITALE & FAN MARKETING - Construire sa stratégie digitale au service de ses fans et de sa structure sportive
Formation créée le 30/10/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
STRATÉGIE DIGITALE & FAN MARKETING - Construire sa stratégie digitale au service de ses fans et de sa structure sportive
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux d'une stratégie digitale adaptée aux enjeux d'une structure sportive
- Identifier, segmenter et comprendre ses différentes audiences afin de construire une stratégie centrée sur les fans
- Définir des objectifs digitaux cohérents avec les objectifs marketing, commerciaux et de communication de la structure
- Construire une stratégie par canal et identifier les leviers digitaux prioritaires
- Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPIs) permettant de mesurer l'efficacité des actions digitales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels du sport business
- Responsables et chargés de communication, marketing ou développement
- Responsables de clubs, fédérations, ligues ou associations sportives
- Organisateurs d'événements sportifs
- Professionnels du sponsoring et des partenariats sportifs
Prérequis
- Justifier d'une expérience professionnelle ou associative dans le secteur sportif
- Avoir une première expérience de communication, marketing ou développement d'une structure sportive
Contenu de la formation
Partie 1 — Comprendre ses fans et définir sa stratégie digitale | 1.1. Les fondamentaux du marketing digital sportif
- Comprendre l'évolution des usages digitaux et des comportements des fans
- Identifier les spécificités du marketing digital dans le sport
- Comprendre les différents points de contact entre une structure sportive et ses audiences
- Identifier les enjeux du digital : visibilité, engagement, acquisition, conversion et fidélisation
1.2. Identifier et comprendre ses audiences
- Identifier les différentes typologies d'audiences : fans, spectateurs, pratiquants, licenciés, clients, partenaires, communautés…
- Segmenter ses audiences et définir ses cibles prioritaires
- Construire des personas adaptés aux objectifs de la structure
- Comprendre le parcours digital du fan et ses différents moments de contact avec la marque
- Atelier pratique : Construction d'un persona et cartographie du parcours digital d'un fan, de la découverte de la structure jusqu'à la fidélisation.
1.3. Positionnement et territoire digital
- Définir l'identité et le positionnement digital de sa structure
- Identifier les territoires d'expression et les sujets susceptibles de mobiliser ses audiences
- Définir une proposition de valeur adaptée à ses fans
- Analyser son environnement digital et réaliser un benchmark de structures sportives comparables
- Atelier pratique : Réalisation d'un mini-benchmark et définition du territoire d'expression digital d'une structure sportive.
Partie 2 — Construire et piloter sa stratégie digitale | 2.1. Définir ses objectifs digitaux
- Définir des objectifs cohérents avec les enjeux de la structure : notoriété, engagement, acquisition, conversion, fidélisation
- Hiérarchiser ses objectifs et identifier les priorités
- Définir les audiences et canaux associés à chaque objectif
- Construire une stratégie « owned, earned, paid media »
2.2. Construire sa stratégie par canal
- Identifier le rôle des principaux canaux : site web, réseaux sociaux, application, newsletter, CRM…
- Adapter sa stratégie aux spécificités de chaque plateforme
- Définir les moyens humains, techniques et budgétaires nécessaires
- Construire une roadmap digitale cohérente et réaliste
- Atelier pratique : Construction d'une stratégie digitale annuelle avec objectifs, cibles, canaux, actions et calendrier.
2.3. Mesurer et optimiser sa performance digitale
- Identifier les principaux KPIs selon ses objectifs
- Mesurer la portée, l'engagement, l'acquisition et la conversion
- Construire un tableau de bord de pilotage
- Analyser les résultats et identifier les axes d'amélioration
- Adapter sa stratégie en fonction des performances observées
- Atelier pratique : Analyse d'un tableau de bord digital et formulation de recommandations pour optimiser la stratégie.
Équipe pédagogique
Responsable Administratif : Kevin AZAN; Responsable Pédagogique : Margaux SABATHIER; Référent Handicap : Margaux SABATHIER; Formateur : Florian LE MOIGNE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Mises en situation et ateliers pratiques tout au long de la journée
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Alternance d'apports théoriques, de cas concrets issus du secteur sportif et d'ateliers pratiques
- Mise à disposition en ligne des supports à l'issue de la formation
Capacité d'accueil
Entre 6 et 20 apprenants
Délai d'accès
2 semaines