COMMUNICATION – Définir et mettre en place une stratégie de communication pour une structure sportive
Maîtriser les étapes de votre plan de communication : de la stratégie à la production de contenus
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 05/07/2021. Dernière mise à jour le 07/03/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation vous permet de construire une stratégie de communication adaptée à vos contraintes : structure, discipline(s) sportive(s), calendriers, organisation interne et budget. Les participants travailleront sur des cas pratiques, afin de maitriser toutes les étapes d’une stratégie de communication, des objectifs aux messages, en passant par les supports, contenus et budgets alloués.
Objectifs de la formation
- Comprendre et maitriser les étapes d’élaboration d’une stratégie de communication
- Identifier les différents canaux et sujets de communication
- Décrypter l’activité de sa structure pour alimenter un plan de communication annuel
- Anticiper et maitriser son budget communication
- Savoir évaluer la réussite de son plan de communication
Profil des bénéficiaires
- Personnes en charge de la communication au sein d’une structure sportive
- Cadres dans les organisations sportives
- Chefs de projets sport qui seront amenés à piloter des équipes ou prestataires communication
- Connaissance du marché du sport et appétence pour les évènements sportifs
- 2 ans d’expérience dans l’univers du sport
- Connaissances des fondamentaux de la communication (réseaux sociaux, sites internet, médias du sport…)
Contenu de la formation
-
🎯 Les principes, enjeux et atouts d’une stratégie de communication
- Fondamentaux de la communication
- Missions et métiers
- Les étapes
-
📍 Analyse et état des lieux
- Connaître son environnement
- Définir ses objectifs généraux alignés sur les objectifs de la structure
- Identifier ses cibles pour mieux adapter son plan de communication
- Cibler les temps forts de son activité
- Savoir se situer par rapport aux atouts et aux risques de son organisation
- Connaitre son environnement afin de proposer des messages de communication adaptés
-
💭 Réflexion et stratégie
- Identifier les problématiques à résoudre
- Définir ses objectifs de communication
- Traduire ses cibles en persona
- Les relais de communication sur lesquels ma structure peut s'appuyer (médias, diffuseurs, athlètes, équipes participantes… )
-
✏️ Conception
- Figer un axe stratégique comme fil rouge
- Définir des messages clés
- Le plan de communication : l’outil opérationnel
- Embarquer les autres services/projets autour de ce plan de communication : marketing, promotion, billetterie…
- Anticiper les délais et les aléas
- Les outils de gestion de projet pour votre communication
-
🏃♂️ Activation
- Panorama des canaux et supports de communication
- Sources d’inspiration
- Modèles d’organisation interne / externe
- Recyclage de contenus existants ou pouvant être récupérés
- La communication de crise
-
📌 Bilan
- Outils de mesure
- Pilotage du bilan au service des actions futures
- Le bilan, outil de communication interne et externe
Formatrice : Marion Aburto Responsable Administratif : Kevin Azan Responsable Pedagogique : Romain Delieutraz Référent Handicap : Romain Delieutraz
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de réalisation de la formation